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Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben noch deutlichen Verbesserungsbedarf dabei, Aspekte des Themenkreises „Zukunft der Arbeit“ für ihre Unternehmen produktiv zu nutzen. So das Ergebnis einer Beraterumfrage des Bundesverband Die KMU-Berater. Digitalisierung und demografischer Wandel verändern die Arbeitswelt – und vor allem die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) haben noch deutliches Verbesserungspotenzial. Das ist das Ergebnis der Befragung „Die ZukunftArtikel Lesen

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Die Digitalisierung wird auch die Arbeitswelt verändern. Dazu startet der Bundesverband Die KMU-Berater eine Umfrage unter Beratern mit Blick auf Veränderungen für das Beratungsgeschäft selber wie die beratenen Unternehmen. Die Arbeit der Zukunft wird vernetzter, digitaler und flexibler; zeitgleich ist Selbstverwirklichung für junge Arbeitnehmer besonders bedeutsam. Diese unter dem Begriff „Arbeit 4.0“ zusammengefassten Trends betreffen auch kleine und mittlere UnternehmenArtikel Lesen

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„Führen kann man nicht lernen – Führen i s t Lernen“, sagt Peter B. Vaill. „Führen“, sagen wir, „bedeutet im besten Falle freiwilliges Folgen ermöglichen. Führen soll in seiner ausgeprägtesten Form das selbstständige und Risiko bereite Vorangehen in die vom Führenden gewünschte Zielrichtung bewirken.“ In HorseDream Führungstrainings mit Pferden kann man Führen „verinnerlichen“ und damit zu einem selbstverständlichen Verhalten werdenArtikel Lesen

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Ein Selbstcoaching Buchveröffentlichung Laut Krankenkassenstatistiken hat der Anstieg von Fehltagen aufgrund psychischer Erkrankungen in den letzten Jahren rasant zugenommen. Immer mehr Mitarbeiter `pfeifen auf dem letzten Loch´. Dabei sind gesunde und motivierte Mitarbeiter eine wesentliche Voraussetzung für langfristigen Unternehmenserfolg. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle. Durch ihren Führungsstil prägen sie die Unternehmenskultur und das Miteinander im Unternehmen entscheidend mit. Gesundheit,Artikel Lesen

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Wenn harmonische Gemeinschaft über individuellen Interessen steht Gemeinsam mehr erreichen – copyright-fotolia.jpg (Bildquelle: studios-fotolia.com) Unternehmen bestätigen ihren Mitarbeitern gerne lautstark und öffentlich, sie seien „das wahre Kapital des Unternehmens“, und dass „glückliche Mitarbeiter zu einem gesunden Unternehmen führen“. „In der Praxis ist dies oft kaum mehr als ein Lippenbekenntnis“, wissen Uwe Techt und Claudia Simon von Vistem . „Das ArbeitsumfeldArtikel Lesen

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6 Dinge, die Sie bei der Auswahl Ihres Coachs beachten sollten Michael Czerwinski, M.A. Coach (FH) Ein Ursprung des Coachings, der berufsbezogenen Prozessberatung, wie wir sie heute kennen, ist die Erkenntnis auf den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts, dass Top-Manager häufig keine Möglichkeit haben, sich über aktuelle Fragen der Unternehmensführung mit einer Person ihres Vertrauens auszusprechen, wie dies z.B. aufArtikel Lesen

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Optimale Strukturen und Prozesse, dazu eine wirkungsvolle Führungsriege und Mitarbeiter, die sich kontinuierlich entwickeln: Das ist der Wunsch eines jeden Managers und eines jeden Unternehmers. Um ihre Kunden auf diesen beiden Ebenen voranzubringen, bieten die Grundl Leadership Akademie und festool engineering ab sofort ein neuartiges, gemeinsames Beratungsprogramm. festool engineering nimmt im Rahmen der strategischen Kooperation die Wertschöpfungsprozesse in den Fokus.Artikel Lesen

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Anerkennung ist ein Lebenselixier für Lebens- und Arbeitsbeziehungen Jürgen Rimark, Experte für kommunikative Kompetenz im Management 12 Erfolgs-Tipps von Jürgen Rimark Vor Kurzem kam ein Beitrag im Radio, der mich aufhorchen ließ und inspiriert hat, diese Zeilen zu schreiben. In diesem Beitrag ging es um Lob und Anerkennung im beruflichen Bereich. Die zentrale Frage war: Warum loben wir so wenig,Artikel Lesen

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Neues Buch über die Prinzipien herausragender Führung von Top-Speaker Andreas Buhr „Machen statt meckern“ ist im go! LiveVerlag erschienen. Köln, 10.08.2015 – Die Grundlagen exzellenter Führung ändern sich zwar nicht, sie werden aber heute sehr viel stärker herausgefordert als früher. Denn das Leben wird immer transparenter und schneller, das Business immer digitaler. Fragen zum gegenseitigen Umgang miteinander werden in denArtikel Lesen

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In einem Seminar des Instituts für Sales- und Managementberatung (ifsm) erfahren Führungskräfte, wie sie die Eigenmotivation ihrer Mitarbeiter erhöhen, ohne auf die üblichen Boni zurückzugreifen. Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm) „Positive Psychologie: das Geheimnis des erfolgreichen Vertriebs“ – so lautet der Titel eines Seminars, das das Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm) vom 15. bis 17. Dezember im KlostergutArtikel Lesen

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Unzufriedene Mitarbeiter sind wie lustlose Clubbesucher. Letztere stehen unmotiviert und gelangweilt am Rand der Tanzfläche und wippen höchstens mit dem Fuß. Begeisterung sieht anders aus. Wenn sie sich dann doch mal auf den Dancefloor wagen, aber ihr Tanzpartner ohne Groove oder Taktgefühl herumstolpert, ist der Abend endgültig gelaufen. Mit unzufriedenen Chefs verhält es sich ähnlich. Wer einen Boss hat, dessenArtikel Lesen

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Führungsexperte Markus Miksch Nach den erneut wenig beruhigenden Ergebnissen der letzten Gallup-Umfrage zur Mitarbeitzufriedenheit in Deutschland stellt sich die Frage: Was können heimische Betriebe unternehmen, um die Produktivität ihrer Mannschaft zu erhöhen? Weit über 80 Prozent der deutschen Arbeitnehmer machen lediglich Dienst nach Vorschrift, etwa ein Fünftel hat bereits innerlich gekündigt. Soweit die alarmierenden Zahlen des Meinungsforschungsinstitutes. Aber auch dieArtikel Lesen

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Was sollten Manager können, um auf heute und auf morgen vorbereitet zu sein? Ein Teil der Führungskräfte hat vor oder nach dem Wechsel in die Führungsposition ein Seminar besucht oder seine Kompetenzen durch Coaching weiterentwickelt, während ein anderer Teil mit hoher Fachkompetenz in die Führungsposition durch „Learning by Doing“ hineingewachsen ist. Ist das genug, um auch 2020 als Führungskraft upArtikel Lesen

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Um in der Personalführung Wirkung zu erzielen, reichen Sprache und kluge Argumente oft nicht aus. Das neue Buch „Die Impact-Strategie“ von Thomas Fritzsche, Annette Fürst und Elke Rathsfeld setzt dort an, wo Sprache und Argumente enden. Die Impact-Strategie – Führen für Fortgeschrittene Rechtzeitig zu Frankfurter Buchmesse erscheint am 9. Oktober 2014 das neue Werk von Managementtrainer Thomas Fritzsche. Mit „DieArtikel Lesen

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Bestseller „Das Touchpoint-Unternehmen“ jetzt auch als Hörbuch Hörbuch-Edition „Das Touchpoint-Unternehmen – Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt“ Ein paradigmatischer Wandel der Lebens-, Kauf- und Arbeitsstile ist unübersehbar. Mutige neue Anbieter und ihre frischen Ideen treiben den Markt mit atemberaubender Geschwindigkeit voran. Eines wird hierdurch klar: Die Zukunft kann nicht mit verkalkten Konzepten aus prädigitalen Wirtschaftszeiten gemeistert werden. Der Wandel von einerArtikel Lesen