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Manager sind es gewohnt in Prozessen zu denken. Sie sind die Basis eines effizienz- und zielorientierten wirtschaftlichen Denkens. Wir fragen uns ständig, wie wir vom Ausgangspunkt mit optimalen Ressourceneinsatz zum Ziel kommen. Die Erfolge dieser Vorgehensweise sind bekannt und verleiten damit, diese Vorgehensweise auf alle Fragestellungen unternehmerischen Handelns zu übertragen. So ist es auch nicht verwunderlich, daß wir unser DogmaArtikel Lesen

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Die Aufnahme in einen Providerpool ist nichts anderes als eine Wette auf die Zukunft. Wer diese einseitige Vertriebsstrategie wählt, wartet oft vergeblich. Fragt man die Interim Manager nach deren Meinung über die Provider, dann spannt sich ein bunter Reigen persönlicher Erfahrungen auf. Und eben, weil es sich dabei um ausdrücklich persönliche Eindrücke handelt, sind die gezeichneten Bilder Schwarz-Weiß und polarisierenArtikel Lesen

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Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit Praxishandbuch Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Interim Management und würden gerne mit dem passenden Interim Manager zusammenarbeiten. Das Praxishandbuch Interim Management aus dem renommierten Haufe Verlag hilft beiden Seiten dabei, einander zu finden, sich füreinander zu entscheiden und erfolgreich zusammenzuarbeiten. mehr erfahren. Interim Case Studies: Erfahren Sie anhand echter Praxisbeispiele – darunterArtikel Lesen

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Das neue Standardwerk mit allen wichtigen Informationen über die Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit Praxishandbuch Interim Management Der Einsatz von Interim Managern gehört zu den erfolgreichsten Lösungen, wenn Ressourcen besonders schnell oder nur für einen befristeten Zeitraum benötigt werden. Manager und Experten auf Zeit sind sofort verfügbar und in der Lage, nahezu jede Aufgabenstellung im Unternehmen schnell undArtikel Lesen