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Die Zukunft gehört der grünen Energie, um die Klimaneutralität Mitte des laufenden Jahrhunderts zu erreichen. Trotz der Unterstützung der Politik kam es in den vergangenen Monaten zu teils horrenden Verlusten bei Wasserstoff-, Wind- oder Solaraktien. Auch die dafür benötigten Rohstoffe knickten aufgrund der drohenden globalen Rezession ein und befinden sich, wie beispielsweise Lithium, auf einem Zweijahrestief. Langfristig dürfte die NachfrageArtikel Lesen

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Alvarez & Marsal (A&M), ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, hat Markus Schmid als neuen Managing Director gewonnen. Damit baut A&M seine Kapazitäten im Bereich Restrukturierung in Deutschland weiter aus. Die Teamverstärkung durch Markus Schmid unterstreicht die klare Ausrichtung von A&M, globale Konzerne dabei zu unterstützen, komplexe Probleme zu lösen, Werte zu maximieren und Veränderungen voranzubringen. In den letzten Jahren hat dasArtikel Lesen

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Restrukturierungsexperte Jens Nawrath wird Managing Director Alvarez & Marsal (A&M), ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, ernennt Jens Nawrath zum Managing Director in Frankfurt und erweitert damit das Debt-Advisory-Team in Europa. Er verfügt über 30 Jahre Erfahrung im Bereich Debt Advisory, finanzielle Restrukturierungen und Turnaround. Herr Nawrath hat sich auf komplexe Finanzierungs- und finanzielle Restrukturierungs-Mandate spezialisiert. Er berät sowohl Privatunternehmen als auchArtikel Lesen

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Der Inhaber der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner moderiert bei dem Kongress der Evangelischen Hochschule Darmstadt ein Turnaround-Forum. Vortragsredner Dr. Georg Kraus „Das Undenkbare managen: Vom Krisenmodus zum Business as (un)usual“ – so lautet der Titel eines Online-Kongresses, den das Institut für Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft an der Evangelischen Hochschule Darmstadt (EHD) am 10. November von 09.00 bis16.30 UhrArtikel Lesen

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Zahlreiche Unternehmen, Selbstständige, Organisationen und Vereine befinden sich derzeit in einer ernstzunehmenden Krisensituation. Wie Unternehmen mit Hilfe des Turnaround-Managements kurzfristig liquide Mittel freisetzen und somit eine Insolvenz verhindern können, erklärt Ludger Aßmann in „‚Liquidität. Sichern. Jetzt!‘ Substanz wahren und die Zukunft sichern mit dem Turnaround Management“. Sein Buch ist bereits in der 2. Auflage im GRIN Verlag erschienen. Der häufigsteArtikel Lesen

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So wird 2019 der erhoffte Erfolg Team fokussieren und durchstarten Fast jedes Unternehmen stellt jetzt, zu Beginn des neuen Jahres, alle Hebel auf Erfolg. Die Umsatzzahlen des Vorjahres sollen übertroffen und die Kosten maßgeblich gesenkt werden. Die Innovationen des Jahres 2019 sollen einen Durchbruch bringen. Und ab sofort werden endlich die Probleme der letzten Jahre angegangen und gelöst. So stelltArtikel Lesen

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Alois Hueber zeigt Potentiale und Grenzen der Krisenbewältigung auf (Bildquelle: Mopic @Shutterstock.com) Heute erleben die unterschiedlichsten Branchen rasante Entwicklungen und viele Unternehmen geraten aufgrund dessen in Krisen. Wie kann man solch kritische Situationen rechtzeitig erkennen und welche Methoden eigenen sich besonders für die Krisenbewältigung? Der Autor Alois Hueber hat in seiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft Erfahrung im Bereich Krisenbewältigung gesammelt.Artikel Lesen

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Was ein Interim Manager für mittelständische Unternehmen leisten kann Interim Manager bieten mittelständischen Unternehmen einen besonderen Mehrwert Um nicht aus der 1. Liga abzusteigen, verpflichtet ein abstiegsgefährdeter Sportverein einen erfahrenen Interimstrainer – sozusagen als Feuerwehrmann. Bei Unternehmen, die in ihrer Geschäftsentwicklung vom Kurs abkommen, ist dies ebenfalls ein probates Mittel: Interim Management heißt hier das Zauberwort. So war es beiArtikel Lesen

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Zeitgemäß und prägnant: CONCEPT AG stellt Weichen für die Zukunft. „Wir haben unser Beratungsangebot eindeutig formuliert und das Unternehmen in Struktur, Geschäftsfeldern und Potenzial weit nach vorn gebracht“, erklärt Dr. Harald Balzer, Gründer und Vorstandsvorsitzender der CONCEPT AG. Die Unternehmensberatung mit Sitz in Stuttgart ist seit der Finanzkrise 2008 verstärkt in den Segmenten Operations und Turnaround tätig und berät KundenArtikel Lesen

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Die Münchner Unternehmensberatung dykiert beratung weitet ihr Beratungsspektrum aus Die täglichen Herausforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen nehmen ständig zu; der Alltag versperrt oft den notwendigen Blick auf die wichtigen strategischen Dinge. Wenn dann noch außerordentliche Aufgabenstellungen, wie zum Beispiel Wachstumspläne oder existenzfestigende Szenarien hinzukommen, kann es externen Beratern leichter fallen, Zusammenhänge zu erkennen, neue gedankliche Wege zu gehen bzw.Artikel Lesen