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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – zeigt, wie wirkungsvolles Führen anhand von 6 Powerfragen gelingt Patrick Freudiger über erfolgreiche Mitarbeiterführung mit 6 Powerfragen Chefs seien in der Regel nicht gut darin, Fragen zu stellen. Doch genau diese Fähigkeit mache Chefs zu guten Chefs und wer darüber hinaus noch die richtigen Fragen stelle, gelte als Top Leader. Patrick Freudiger, Gewinner der AuszeichnungArtikel Lesen

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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – weiß, was es für einen erfolgreichen Leadership Change braucht Patrick Freudiger über erfolgreichen Leadership Change Dass im Zuge der sich verändernden Arbeitswelt der Change in Unternehmen und Leadership heute unumgänglich ist, sei bereits vielen Führungskräften bekannt. Die praktische Umsetzung der Veränderung, stelle sie jedoch immer wieder vor große Herausforderungen. Patrick Freudiger hat dies in seinerArtikel Lesen

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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – erklärt, wie Führungsteams erfolgreich zusammenarbeiten Patrick Freudiger kennt das Geheimnis erfolgreicher Führungsteams Das Ganze ist mehr als die Summe einzelner Teile – ein Grundsatz, der für alle Führungsteams gelten müsse. Und doch zeige sich in der Realität häufig das Gegenteil, weiß Patrick Freudiger und erklärt: „Es fehlt das gegenseitige Vertrauen. Streitigkeiten, ein Gegeneinander an StelleArtikel Lesen

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Patrick Freudiger unterstützt als Coach und Sparringspartner in den Bereichen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung – für nachhaltigen Erfolg Patrick Freudiger – erfahrener Coach und Sparringspartner für Führungskräfte Wir leben in einer Zeit, in der sich Organisationen, Märkte und Geschäftsmodelle in stetig wachsender Geschwindigkeit wandeln. Die daraus resultierenden Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmend höher. Führungsaufgaben werden komplexer und verändern sich stetig. GleichzeitigArtikel Lesen

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Ben Schulz & Consultants erklären, anhand welcher Merkmale gute Consultants zu erkennen sind Consultants gibt es heute wie Sand am Meer. Umso schwieriger sei es für Führungskräfte den richtigen zu finden. An welchen Merkmalen ein guter Consultant zu erkennen ist, erklärt Ben Schulz: „In Restrukturierungsprozessen braucht es einen Consultant, der neben sauberen Analysen und fachlicher Kompetenz auch praktische Erfahrung mitbringt.“Artikel Lesen

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Ben Schulz & Consultants sind nun als AG unterwegs „Wir werden eine(r) von Ihnen!“, so titeln Ben Schulz und Consultants auf der Website. Der Wandel von der GmbH zur AG sei für sie als Partner die logische Konsequenz der Weiterentwicklung ihrer langjährigen Selbstständigkeit gewesen. Die inhaltlichen Schwerpunkte von Ben Schulz & Consultants sind ebenso vielfältig, wie die Köpfe des ConsultingArtikel Lesen