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Auf Basis ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Trusted Advisor hat Dorette Segschneider 6 Schritte für eine erfolgreiche Transformation zusammengefasst. Dorette Segschneider über die 6 Schritte, wie Transformation gelingt „Als Trusted Advisor habe ich für meine Klienten in erster Linie die Performance im Blick. In einem Transformationsprozess geht es z.B. darum, für nachhaltige Erfolgsstrategien belastbare Ideen und Lösungen zu entwickeln, Räume zuArtikel Lesen

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Trusted Advisor Dorette Segschneider über die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und wie es gelingt, authentisch zu wirken. Dorette Segschneider über Persönlichkeitsentwicklung und Authentizität. „Glück oder für die „Gemäßigten“ unter meinen Lesern: Zufriedenheit kann jeder lernen. Diese Erkenntnis beruht nicht auf „spinnerten“ Eso-Ideen, sondern sie basiert auf den Feststellungen der Wissenschaft. Es ist fast schon eine Binsenweisheit, dass die Forschung imArtikel Lesen

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Auf Basis ihrer jahrzehntelangen Erfahrung als Trusted Advisor hat Dorette Segschneider ein innovatives Transformational Leadership Programm entwickelt. Dorette Segschneider über ihr Transformational Leadership Programm. „Die Notwendigkeit zur Transformation ist inzwischen in aller Munde. Ich vergleiche das Thema gerne mit den Anfängen des Corona-Virus. Das war „irgendwo in Wuhan“ – weit weg in China. Und scheinbar ganz plötzlich war es überall.Artikel Lesen

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Zusammen mit Dr. Kathrin Niewiarra hat Dorette Segschneider ein Buch über Compliance-Coaching geschrieben. Im „Balanceakt Compliance“ beschreibt sie unter anderem, wie es Menschen gelingt, die eigene Compliance-Messlatte festzulegen. Dorette Segschneider über den Balanceakt Compliance. „Der „Fall Djokovic“ ist ein hervorragendes Beispiel dafür, dass jeder Mensch seine ganz persönliche Compliance-Messlatte hat, die ihm zum Verhängnis werden kann,“ sagt Dorette Segschneider undArtikel Lesen

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Seit mehr als 20 Jahren fragen Top-Leader Dorette Segschneider als CxO Excellence Coach an. Vor allem dann, wenn es darum geht, als Persönlichkeit Exzellenz zu erzielen. Als Essenz ihrer Erfahrung hat sie ein Excellence Coaching Programm entwickelt. Dorette Segschneider über den Schlüssel zum Coachingerfolg. „Ich führe Menschen zur Exzellenz – also zu Spitzenleistungen“, sagt Dorette Segschneider. „Ob für Medieninterviews, denArtikel Lesen

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Nach mehr als 20 Jahren als TV-Anchorwoman und Executive Coach hat Dorette Segschneider die 5-Star-Technik entwickelt – für einen angstfreien Auftritt vor der Kamera. Dorette Segschneider – Schlüssel zum Coachingerfolg „Meine Klienten stehen häufig vor der Herausforderung, eine bestmögliche Performance vor relevanten Stakeholdern oder vor der Kamera zu erbringen. Viele sind sehr souverän, solange sie in einem kleinen Kreis agieren.Artikel Lesen

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Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider vier Schlüssel herausgefiltert, die ein Coaching erfolgreich machen. Dorette Segschneider – Schlüssel zum Coachingerfolg „Immer wieder werde ich gefragt, wie ich Mehrwert im Coachingprozess generiere – ob ich eine bestimmt „Methode“ habe“, sagt Dorette Segschneider. „Die eine Methode habe ich nicht. Es ist die Vielfalt von Modellen und Ansätzen – verbundenArtikel Lesen

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Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider sechs Tipps herausgefiltert, die raushelfen aus der Komplexitätsfalle. Wenn Sie einen Kuchen backen, folgen Sie einfach der Backanleitung – Schritt für Schritt. Wenn Sie sich strikt an das vorgegebene Rezept halten, ist das gute Ergebnis nahezu garantiert. Beim Bau eines Flugzeugs sieht das schon anders aus – da ist die AnforderungArtikel Lesen

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Im Laufe der Jahrzehnte hat Executive Coach Dorette Segschneider 7 Guidelines herausgefiltert, die erfolgreiches Leadership auszeichnen. Dorette Segschneider – Top 7 Guidelines für Leadership. Jack Welch, Ex-CEO von General Electric, war berühmt für seine Managementregeln. Sie funktionierten v. a. deshalb so gut, weil sie aus seiner Praxis kamen. Kein theoretisches „Geschwurbel“, sondern nachvollziehbare Regeln eines Praktikers. „Regeln, die aus derArtikel Lesen

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Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum Executive Coaching ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen ist. Dorette Segschneider – Wettbewerbsvorteil durch Executive Coaching Die Konsequenzen des Coronavirus (COVID-19) sind immens. Unternehmer und Top-Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen in der Führung – Führen auf Distanz heiße das neue Zauberwort auf Basis von vielen Unbekannten. Das Neue verunsichere – macht Stress. Manche haben auchArtikel Lesen

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Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, welche Fähigkeiten geschärft werden müssen, um Führungsqualitäten in die virtuelle Arena zu übertragen. Dorette Segschneider – Ein Leitfaden für virtuelle Führung. Zu Beginn der aktuellen globalen Pandemiesituation war jeder noch damit beschäftigt, das eigene Chaos und das Chaos im Unternehmen zu organisieren. Homeoffice-Ausstattungen wurden gekauft, Lieferketten überprüft, Sicherheitssysteme geschaffen, Aufgaben definiert – die meisten versuchten,Artikel Lesen

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Andreas Sternberg begeistert seine Kunden nun auch als ausgebildeter Reiss Motivation Profile®-Master Andreas Sternberg ist Reiss Motivation Profile®-Master Andreas Sternberg wurde jüngst zum Reiss Motivation Profile®-Master ausgebildet. Auf Basis dieses Persönlichkeitstest gelinge es Führungskräften eigene sowie die Bedürfnisse der Mitarbeiter genau zu erkennen und somit besser in die jeweilige Rolle hineinzuwachsen. Mit dem RMP setzt Andreas Sternberg dabei auf eineArtikel Lesen

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Martin Wyler, Ratgeber, Sparringspartner & Safety Pilot for Executives, sorgt in Organisationen für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Resilienz Martin Wyler – Failure is no Option! Ein Flugzeugabsturz, der Zusammenbruch von Kommunikationsnetzen, Lebensgefahr durch falsche medikamentöse Behandlung – für die jeweilige Organisation handelt es sich hierbei um ein „Worst Case Szenario“. Doch gerade für „High Reliability Organizations“, von denen höchste Zuverlässigkeit erwartetArtikel Lesen

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Andreas Sternberg, Sparringspartner und Ratgeber für Führungskräfte, mit Techniken für bessere Entscheidungen Mit Andreas Sternberg besser Entscheidungen treffen Viele Führungskräfte stünden immer wieder vor wichtigen Entscheidungen, etwa wenn es um neue Aufträge geht. Ist ein Kunde uneinsichtig, unhöflich im Umgang, bringt aber einen guten Umsatz, so stelle sich die Frage: behalten oder Auftrag abweisen? „In einer Entscheidungssituation treffen wir imArtikel Lesen

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Andreas Sternberg unterstützt als Sparringspartner und Ratgeber auf dem Weg zu echter unternehmerischer Freiheit Mit Andreas Sternberg zur unternehmerischen Freiheit In der heutigen VUCA-Welt gilt es zahlreiche Herausforderungen zu meistern, die vor allem Führungskräfte wie Inhaber, Geschäftsführer und CEOs in Drucksituationen bringen. Die große Unsicherheit trübe den Blick für Klarheit und schade der Unternehmenskultur. Dem will Andreas Sternberg als SparringspartnerArtikel Lesen