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Jutta Reichelt zeigt den Weg zu zeitgemäßer Führung mit Menschlichkeit, Transparenz und Vertrauen. Jutta Reichelt setzt Impulse für nachhaltige Veränderung im Leadership. „Die einzige Konstante im Leben ist der Wandel.“ – Dieses Prinzip prägt nicht nur unser tägliches Dasein, sondern auch die Welt der Führung. Jutta Reichelt stellt sich dieser Dynamik und eröffnet neue Perspektiven in einer Ära des Wandels.Artikel Lesen

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Jutta Reichelt gibt Aufschluss darüber, wie Selbstorganisation von Teams gewinnbringend in Organisationen eingeführt werden kann. Jutta Reichelt über das Selbstorganisations-Spannungsfeld zwischen Teams und dem Management. Nahezu in jeder Organisation existiere ein Spannungsfeld zwischen einem Team und seinem Management. Der Wunsch nach selbstorganisierten Teams sei zwar groß, doch nur selten herrsche Klarheit oder gar Einigkeit zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften. „Häufig begegnenArtikel Lesen

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Systemtheorien wie Chaostheorie und Selbstorganisation führen zu einem Paradigmenwechsel und dienen der Erforschung und Erklärung einer Vielfalt von Phänomenen in unterschiedlichen Gebieten der Wissenschaft. In ihrer im Dezember 2020 bei GRIN erschienenen Publikation „Neuronale Netze und Selbstorganisation – Die Betrachtung Neuronaler Netze im Bereich der Psychologie aus dem Blickwinkel der Chaosforschung“ vereint Anja Buser diese Disziplinen. Beim klassischen Weltbild, demArtikel Lesen

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Mit AUER Packaging werden die eigenen vier Wände zum temporären Pop-up-Büro AUER Packaging bietet kreative Lösungen für das Pop-up-Büro in den eigenen vier Wänden. Amerang, 22. Dezember 2020. Arbeiten im Homeoffice ist für ein Großteil der Arbeitnehmer gerade Realität. Viele wünschen sich laut einer aktuellen Bitkom-Studie auch nach der Corona-Pandemie, für zwei Tage in der Woche von zuhause arbeiten zuArtikel Lesen

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Janine Müller-Dodt informiert über die Veränderungen in der Zusammenarbeit, der Führung in Unternehmen und die Vorteile selbstorganisierter Teams Janine Müller-Dodt über ein neues Führungsverständnis und die Vorteile selbstorganisierter Teams. In den vergangenen Wochen und Monaten, in denen viele Mitarbeiter standortunabhängig arbeiteten, habe man deutlich gespürt, dass sich die Zusammenarbeit und die Führung in Unternehmen verändern. Führungskräfte standen früher flexiblen Arbeits-Artikel Lesen