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Hat das Modell Leiharbeiter durch die neue gesetzliche Regelung ausgedient? Guido Zander, geschäftsführender Gesellschafter der SSZ Beratung Die Arbeitszeitexperten von SSZ setzen auf langfristige bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung, um die Stammbelegschaft kontinuierlich auszulasten und den Bedarf an Leiharbeitern zu reduzieren. Das gerade verabschiedete Gesetz, dass Leiharbeitern nach neun Monaten derselbe Lohn gezahlt werden muss wie der Stammbelegschaft, ist seit dem 1. AprilArtikel Lesen

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Das renommierte Verkaufshaus LODENFREY zeigt auf sechs Etagen internationale Mode für Damen, Herren und Kinder und die weltweit berühmte Auswahl an Trachten und Lodenbekleidung. Eine besondere Sehenswürdigkeit ist das „Glashaus“ im ersten Stock, das einen Blick auf die Türme der Münchner Frauenkirche ermöglicht. 2017 hat sich das Unternehmen, das aktuell rund 450 Mitarbeiter beschäftigt, entschieden, das Workforce Management – inklusiveArtikel Lesen

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Arbeitszeitexperten von SSZ wissen wie es geht und schaffen so erfolgreich die Basis für eine passende Flexibilisierung der Arbeitszeit zum Wohle aller Guido Zander und Dr. Burkhard Scherf, SSZ Beratung Die meisten Betriebe kennen den eigenen Personalbedarf viel zu wenig und eine entsprechende Personaleinsatzplanung basiert mithin auf falschen Annahmen. „Mangelhaft ist vor allem das Wissen über den Verlauf des PersonalbedarfsArtikel Lesen

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Je genauer der Bedarf an Mitarbeitern bekannt ist, desto besser kann die Personaleinsatzplanung sein und zwar unabhängig von jeder Software-lösung. SSZ Beratung unterstützt Unternehmen bei einer passgenauen Bedarfsermittlung. Modell zur Bedarfsorientierten Personaleinsatzplanung „Immer wieder stellen wir fest, dass die Personaleinsatzplanung in den Unternehmen nicht passt, es kommt zu Unterdeckungen, Lücken entstehen oder Überdeckungen verursachen unnötige Kosten“, erläutert Guido Zander, geschäftsführenderArtikel Lesen

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Fressnapf führt ATOSS Workforce Management in der Cloud ein (Bildquelle: Fressnapf) München, 14.06.2016. Fressnapf plant und steuert künftig 1.200 Mitarbeiter in den 120 deutschen Regiemärkten mit der ATOSS Retail Solution als Cloud Lösung. Nach dem erfolgreichen Pilotbetrieb in vier Märkten werden ATOSS Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung in allen Standorten eingeführt. In einem weiteren Projektschritt werden die Module Personalbedarfsermittlung und Automatischer DienstplanArtikel Lesen

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ATOSS auf der Personal Süd in Halle 6, Stand J.04 (Bildquelle: ATOSS) München, 04.05.2016. ATOSS präsentiert auf der Personal Süd zukunftsfähige Workforce Management Lösungen auf Basis modernster Technologien – On Premise oder in der Cloud. Der Spezialist für bedarfsoptimierte Personaleinsatzplanung hat für jedes Anwendungsszenario, jede Branche und jede Unternehmensgröße die richtige Lösung: von der klassischen Zeitwirtschaft über mobile Apps undArtikel Lesen

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ATOSS auf der Personal Swiss in Halle 6, Stand H.06 ATOSS präsentiert: Zukunftsfähige Personaleinsatzplanung für alle Anforderungen (Bildquelle: ATOSS) München, 21. März 2016. Auf der Personal Swiss in Zürich präsentiert ATOSS zukunftsfähiges Workforce Management auf Basis modernster Technologien. Ob in der Cloud oder On Premise, der Spezialist für bedarfsoptimierte Personaleinsatzplanung hat für jedes Anwendungsszenario, jede Branche und jede Unternehmensgröße dieArtikel Lesen

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Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Erlangen-Nürnberg startet Workforce Management Projekt mit ATOSS Verlässliche und familienfreundliche Arbeitszeiten im Klinikum Fürth (Bildquelle: Klinikum Fürth) München, 18. Juni 2015 – Das Klinikum Fürth plant und steuert die Arbeitszeiten seiner 2.200 Mitarbeiter künftig mit der ATOSS Medical Solution. Ziel des Workforce Management Projektes ist es, die Arbeitszeiten verlässlich und familienfreundlich zu gestalten. Gleichzeitig sollen dieArtikel Lesen

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ATOSS auf der Personal Süd 2015 in Stuttgart, Halle 6 / Stand J.04 München, 12. Mai 2015 – Arbeitszeiten stehen mehr denn je im Fokus der Aufmerksamkeit: Volatile Märkte, Mindestlohn, Fachkräftemangel und die Anforderungen der Gen Y bringen die flexible, transparente und gleichzeitig mitarbeiterorientierte Arbeitszeitgestaltung auf die Agenda des Managements. Wie Organisationen aller Größen und Branchen mit Hilfe von WorkforceArtikel Lesen