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Im Zeitalter der Digitalisierung gewinnt das Wissensmanagement für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Es kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein. Wichtig ist daher, das Wissen im Unternehmen zu organisieren und aktiv zu nutzen. Wie das in der Praxis gelingt, zeigt Michael Stetter in seiner Publikation „Wissensmanagement. Grundlagen, Einführung und Optimierung“. Das Buch ist im April 2021 bei GRIN erschienen. Effektives undArtikel Lesen

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Wie sie gelingt und was dabei zu beachten ist Die sich rasant entwickelnde Bedeutung von Management und Digitalisierung in Unternehmen hat zu einer logischen und realistischen Weiterentwicklung der heutigen Wirtschaftssituation geführt und die Geschäftsmodelle müssen den steigenden Erwartungen der Kunden angepasst und dynamischer gestaltet werden. Für Unternehmen stellt die Digitalisierung eine Herausforderung, aber auch eine große Chance dar. Durch dieArtikel Lesen

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Praxiswebinar stellt vor, wie sich Non-Profit-Organisationen optimal organisieren Alzenau, 21. April 2021 – Am 29. April findet um 11 Uhr das nächste kostenlose MindManager® Webinar statt. Das Thema: „Gelungene Planung und Organisation mit MindManager in NGOs“. Darin zeigt der MindManager Berater und Trainer Andreas Lercher, wie wertvoll Mindmapping für strategische und organisatorische Aufgaben sein kann. Im Mittelpunkt stehen zwei konkreteArtikel Lesen

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„Jeannie“ – der gute Geist am Arbeitsplatz Mainz, 01.02.2021 – Verändern macht mehr Spaß als Verändert-Werden. Das menschliche Verhalten im Kontext der Arbeit ist eine relevante Variable für Erfolg und Zufriedenheit. Verhalten bestimmt Verhältnisse. Die virtuelle Assistenz der PREDICTA|ME GmbH geht mit Mitarbeitenden in einen knappen kontinuierlichen Austausch. Mit feinen Antennen im kontinuierlichen Austausch werden Treiber und Barrieren des ArbeitsalltagsArtikel Lesen

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Wir haben nie genug Verkaufszeit! Kennen Sie das? Foto: pixaby – Vertriebstipp von Siegfried Kreuzer – mit über 35 Jahren Erfahrung im B2B-Vertrieb! Die Herausforderung: Wir haben nie genug Verkaufszeit!!! Das hat jedoch sicher mit persönlichem Zeitmanagement und Prioritäten zu tun. -Abschließen (ca. 5% der Zeit) -Leads generieren (ca. 10% der Zeit) -Verkaufschancen qualifizieren (ca. 30% der Zeit) -Aktives VerkaufenArtikel Lesen

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Kreativ eingesetzte Organisationshelfer von AUER Packaging sorgen für ein aufgeräumtes Zuhause Bei AUER Packaging findet jeder die passenden Organisationshelfer für Wohnzimmer oder Hobbyraum. (Bildquelle: © Nils Schubert / AUER Packaging) Amerang, 2. September 2020. Aufräumen, Sortieren und Ausmisten – das sind einige der häufigsten Freizeitbeschäftigungen der Deutschen seit dem Beginn der Corona-Pandemie. In einer Studie von b4p Trends gaben 43Artikel Lesen

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Marcus Karl Haman, MSc veröffentlicht 5. Band der Fachbuchreihe „Produktionsmanagement für Führungskräfte“ mit dem Titel „5 Fragen an den Interim Manager“. Der Unterschied zwischen einem Unternehmensberater und einem Interim Manager liegt in der Umsetzung und Übernahme von Verantwortung. Ist Interim Management der Helfer aus der Krise oder doch nur ein Kostenfaktor? Welche Kompetenzen sollte ein Manager auf Zeit in einemArtikel Lesen

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Die Rolle des Vertriebs bei der Ressourcenplanung: So vermeiden Unternehmen Kostentreiber im Vertriebsprozess! Nirgendwo werden Ressourcen so schnell und ineffektiv eingesetzt als im Vertriebsprozess! Offensichtlich konzentrieren sich die meisten Unternehmen wieder mehr auf effektive Ressourcenplanung sowie wirksame und schnelle Kostenreduzierungen. Wie sinnvoll und exzessiv eine solche Ressourcenplanung zur Kostenreduzierung beiträgt beziehungsweise nicht beiträgt – sei hier dahingestellt. Lassen Sie unsArtikel Lesen

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Fokus „Vertrieb“ und ein neuer, mehrdimensionaler Ansatz helfen und retten Unternehmen im deutschen Mittelstand! Top-Manager Dipl.-Wirt.Ing. MBA Martin Buschmann im Interview „Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“ (aus China) Am Puls der Zeit erscheint es wohl passender, von Stürmen und Orkanen zu sprechen, als „nur“ von Wind. Sie wissen bestens: Neue ZeitenArtikel Lesen

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Ein neuer Fokus auf den Vertriebsprozess und Innovation wecken enormes Potenzial im deutschen Mittelstand! Top-Manager Dipl.-Ing. (FH) Peter Schulz im Interview Durch Analyse – auch von komplexesten Situationen – und strukturierte Transformation, hebt der innovative Generalist, Dipl.-Ing. (FH) Peter Schulz, das wahre Leistungsvermögen von Organisationen im deutschen Mittelstand. Ob allein oder mit gebündelter Kraft – der Top-Manager hat es sichArtikel Lesen