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In einer von rascher Veränderung und steigender Unsicherheit geprägten Welt werden Hoffnung und Zuversicht zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Davon sind die Autoren des Buchs „Positiv führt! Mit Positive Leadership Teams und Organisat Positivity Guides: Thomas Achim Werner, Frank Nesemann, Elke Katharina Meyer ? Frau Meyer, Herr Nesemann und Herr Werner, warum haben Sie Ihr Buch geschrieben? Elke KatharinaArtikel Lesen

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„Zukunft der Unternehmen“ enthüllt den Schlüssel zur Bewältigung der Herausforderungen von morgen Der allgegenwärtige Kicker im Büro steht symbolisch für die Situation in vielen Unternehmen: Er ist da, aber kaum jemand traut sich, ihn zu benutzen. Das ist nur ein kleiner Hinweis auf ein größeres Problem, das unsere Arbeitswelt durchdringt. Angesichts von Fachkräftemangel, gestiegenen Erwartungen der Bewerber und einer zunehmendenArtikel Lesen

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14 renonmmierte Autor:innen geben Antworten Die Gen Z: Das sind die ersten wahren Digital Natives und eine Global Generation. Doch Boomer bis Generation Y fragen sich: Was wollen sie denn eigentlich – Karriere, Kuscheln oder doch das Klima retten? Für die einen besitzen sie ein riesiges Potenzial, für die anderen sind sie die blanke Horrorvision: junge Menschen, geboren zwischen 1995Artikel Lesen

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Hadassah Aschoff ist Unternehmensberaterin, Autorin, Gründerin und Leiterin des Institutes für psychologische Beratung und Bildung (IPBB) Hadassah Aschoff – Autorin und Unternehmensberaterin Interview mit Hadassah Aschoff, Gründerin und Leiterin des Institutes für psychologische Beratung und Bildung in Kiel (IPBB) und Autorin des Fachbuchs „Workbook Leadership“. 1. Guten Tag Frau Aschoff, Sie sind Leiterin des Institutes für psychologische Beratung und BildungArtikel Lesen

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Psychologisch geschickter Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern Diplom-Psychologe Thomas Eckardt Pressemitteilung: Der schon wieder! Psychologisch geschickter Umgang mit „Minderleistern“ und „schwierigen“ Mitarbeitern Motivierte Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource – und sie entscheiden über den Unternehmenserfolg. Um die Herausforderungen der Zukunft zu bewältigen, sollten Führungskräfte zu einem bunten Katalog an Maßnahmen greifen. Aufstiegsmöglichkeiten und Gehalt alleine von der Motivation abhängig zu machen,Artikel Lesen

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Das direkte Gespräch mit einem „Minderleister“ fördert Verhaltensweisen und Gründe für die geringe Leistungsfähigkeit zutage. Diplom-Psychologe Thomas Eckardt Pressemitteilung: Der schon wieder! Psychologisch geschickter Umgang mit „Minderleistern“ und „schwierigen“ Mitarbeitern Solms, 11.10.2021 – Der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt liefert mit dem Webinar am 12.10.2021 von 10:00 Uhr bis 11:30 Uhr eine perfekte Basis für alle Führungskräfte, die Mitarbeiter souverän undArtikel Lesen

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Excellence Award für Claudia Arheit Excellence Award Verleihung (Bildquelle: @dominikpfau) Beim internationalen Speaker Slam hat die Mannheimerin Claudia Arheit den Excellence Award verliehen bekommen. Nach New York, Wien, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart, Wiesbaden und München fand der internationale Speaker Slam am 17.09.21 in Mastershausen statt. Mit 80 Teilnehmern wurde ein neuer Teilnehmer-Weltrekord aufgestellt. Speaker – was? Der Speaker Slam ist einArtikel Lesen

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Der Einfluss des Führungsstils auf die Arbeitsleistung im Blickwinkel der Anwerbung von Fachkräften – Publiziert von Dr. Rainer Schreiber, Personalberater und Dozent – in einem erweiterten Arbeitsgespräch mit Dr. Peter Riedi, EM Global Service. Dr. Peter Riedi – Verwaltungsrat und Geschäftsleitung EM Global Service AG Die Thematik der Personalführung ist nicht nur ein Arbeitsgebiet des Personalmanagements, sondern auch eine TeildisziplinArtikel Lesen

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Claudia Arheit ist Expertin für Mitarbeiterführung und Teamentwicklung (Bildquelle: klassisch-modern, Stefan Leifken) Wir sprachen mit Business-Coach Claudia Arheit, Mannheim, über eine Strategie zur Teamentwicklung, die gerade jetzt, in der aktuellen Homeoffice-Situation, stark an Bedeutung gewinnt. Frage: Das Arbeiten im Homeoffice und die damit verbundenen dezentralen Arbeitsplätze belasten derzeit viele Unternehmen. Wie gehen Führungskräfte mit dieser Situation um? Claudia Arheit: „ZumArtikel Lesen

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Das 2. Halbjahr 2020 war für das Institut Ritter zu über 85 Prozent geprägt von Online-Aktivitäten. Nachfolgend ein Blick auf wichtige Einsätze und Reihen, verbunden mit Impulsen und Tipps für 2021. Das 2. Halbjahr 2020 war für das Institut Ritter zu über 85 Prozent geprägt von Online-Aktivitäten. Nachfolgend ein Blick auf wichtige Einsätze und Reihen, verbunden mit Impulsen und TippsArtikel Lesen

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Remote-Management will gelernt sein (Bildquelle: SNcom GmbH) Wer hätte das gedacht: Ein Virus stellt die Arbeitswelt in wenigen Monaten auf den Kopf. Das Homeoffice wird im Zuge der Pandemie bei vielen deutschen Unternehmen zum Alltag. Rund zwei Drittel der Arbeitnehmer wollen auch nach Corona ihren Arbeitsplatz ins traute Heim verlagern. Zu diesem Ergebnis kommen voneinander unabhängige Studien des Bundesarbeitsministeriums undArtikel Lesen

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Franz-Josef König, Geschäftsführer der König-Strategie GmbH Digitalisierte Arbeitswelt – Mitarbeiterführung auf Distanz Die digitalisierte Arbeitswelt ist aus unserer Gesellschaft nicht mehr weg zu denken. In der Corona Pandemie wurden die persönlichen Begegnungen stark einschränkt. So sind Unternehmen mehr oder weniger gezwungen, diese neue Form der Zusammenarbeit schätzen zu lernen. Nach der anfänglichen Euphorie melden sich immer häufiger Zweifler zu Wort.Artikel Lesen

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Tatkräftige Teams oder Titanic-Feeling? Jenseits aller Buzz-Words von agil bis VUKA sind es vor allem drei Faktoren, auf die es in einer Krise ankommt – und keiner davon ist neu oder hat primär etwas mit Digitalisierung oder Home-Office zu tun. Stattdessen geht es um ganz grundlegende menschliche Faktoren, die maßgeblichen Einfluss darauf haben, ob Ihre Teams die aktuellen Herausforderungen annehmenArtikel Lesen

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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – zeigt, wie wirkungsvolles Führen anhand von 6 Powerfragen gelingt Patrick Freudiger über erfolgreiche Mitarbeiterführung mit 6 Powerfragen Chefs seien in der Regel nicht gut darin, Fragen zu stellen. Doch genau diese Fähigkeit mache Chefs zu guten Chefs und wer darüber hinaus noch die richtigen Fragen stelle, gelte als Top Leader. Patrick Freudiger, Gewinner der AuszeichnungArtikel Lesen

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Ludwigsburger holt beim Speaker Slam 2 Preise Egmont Roozenbeek (Bildquelle: @oliver albrecht) Als Offizier im Einsatz musste Egmont Roozenbeek blitzschnell Entscheidungen treffen, die weitreichende Konsequenzen über Leben und Tod seiner Mannschaft hatten. Heute bringt der Extremsportler und Business Coach, der sowohl Staats- und Sozialwissenschaften als auch Betriebswirtschaft studiert hat, hochrangigen Managern bei, wie sie in Extremsituationen führen und die passendenArtikel Lesen