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Ray Popoola erklärt in seinem Buch wie Führungskräfte und SpitzensportlerInnen Urängste überwinden und so Höchstleistung erreichen Chefsache Freiheit – ab sofort erhältlich „Wer Höchstleistung erreichen will, muss sich mit tief sitzenden Ängsten und mit sich selbst ernsthaft auseinandersetzen – dies gilt insbesondere für Führungspersonen“, so Ray Popoola, Mentalcoach für Höchstleistung in Sport und Business. Dies gelte vor allem für Führungspersonen,Artikel Lesen

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Ray Popoola im Interview mit Tanja Gutman von #mental Ray Popoola im Interview mit #mental Tanja Gutmann, unter anderem auch bekannt als Schauspielerin und Autorin, gehört zur Prominenz der Schweizer ModeratorInnen. Für die Sendung „#mental“ interviewte sie den Schweizer Mentalcoach Ray Popoola. Dabei stand das Thema der Potenzialentfaltung im Vordergrund. Um sein volles Potenzial und damit 100 Prozent Höchstleistung abrufenArtikel Lesen

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Auf dem 7. internationalen Hypnosekongress in Zürich wurde Ray Popoola für die Best Positive Media Presence ausgezeichnet Im Rahmen des 7. internationalen Hypnosekongress in Zürich durfte Ray Popoola den Preis für die Best Positive Media Presence entgegennehmen. „Ich habe mich riesig über diesen Preis gefreut“, erklärt Popoola. Preisgekrönt wurde die Berichterstattung der Sendung Puls im Schweizer Sender SRF. Der MentalcoachArtikel Lesen

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Ray Popoola erhält Zertifizierung des Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching Ray Popoola nun zertifiziert in Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching Ein Coaching mit Erfolgsgarantie – dies bietet Ray Popoola, Sparringspartner und Vertrauter, nun seinen Kunden aus dem Business Bereich. Über 12 Monate begleitet er dabei Führungskräfte, High Potentials und Executives mit dem Ziel einer messbaren Verbesserung der Führungseffektivität. Da erArtikel Lesen

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Auf VoiceAmerica: Betsy Chasse im Interview mit Executive Coach Thomas Gelmi Executive Coach und Berater Thomas Gelmi im Interview auf Voiceamerica „Der Begriff Leadership ist nicht rein aufs Business begrenzt – Leadership beginnt schon zu Hause in der Familie“, weiß Betsy Chasse vom amerikanischen VoiceAmerica Talk Radio Network – einem der größten Internetradio-Providern weltweit – die in ihrer Talk-Sendung „LifeArtikel Lesen

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Thomas Gelmi und die Stakeholder-zentrierte Führungskräfteentwicklung Coaching 3.0: Thomas Gelmi erklärt Stakeholder-zentriertes Führungskräftecoaching. Dass professionelles Coaching einen wesentlichen Mehrwert für Führungskräfte bietet, gilt heute als praktisch unbestritten. Viele Unternehmen suchen dennoch eine Möglichkeit, den Mehrwert von Führungskräftecoachings noch zu steigern. Thomas Gelmi, Experte für Selbst- und Beziehungskompetenz, kennt einen solchen Weg: Das „Stakeholder-zentrierte Coaching“, oder SCC, nach dem englischen BegriffArtikel Lesen

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Executive Coach Thomas Gelmi über die Schlüsselfrage, weshalb High-Potentials in Unternehmen bleiben Executive Consultant Thomas Gelmi, Zürich Unternehmen haben es nach wie vor sehr schwer, Top-Führungskräfte und Mitarbeiter – sogenannte High-Potentials – zu finden und vor allen Dingen zu halten. Bei dem Versuch, sich als Unternehmen nach außen mitarbeiterorientiert zu präsentieren und den Arbeitsplatz interessant zu gestalten, haben viele FirmenArtikel Lesen

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Executive Consultant Thomas Gelmi über das Geheimnis erfolgreicher Verhaltensänderung Thomas Gelmi und Marshall Goldsmith an der ICF Middle East Coaching Conference in Dubai Vielen Menschen sind Veränderungen ein Gräuel. Denn Veränderung bedeutet meist, Gewohntes und lieb Gewonnenes aufzugeben. Noch schwieriger wird es, wenn es darum geht, Verhaltensweisen zu verändern. Ein falscher und weit verbreiteter Ansatz ist, so schnell wie möglichArtikel Lesen

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Etwas zum Besseren verändern: wie das mittlere Management mehr Einfluss nehmen kann – von Executive Coach Thomas Gelmi Thomas Gelmi – Executive Coach Sich über die oberste Führungsebene und deren Entscheidungen beschweren ist einfach und in den Unternehmen weltweit Gang und Gäbe. Natürlich hätte gerne jeder Einfluss auf die Geschehnisse, doch werden Entscheidungen meist auf höchster Ebene getroffen. Wie manArtikel Lesen