Studie zum Kooperationsmanagement enthüllt: Je vertrauter die Teilnehmer, umso erfolgreicher verlaufen interne und externe Kooperationen
2014-07-02
Michael Thiel und Prof. Dr. R.-Dieter Reineke „Da war doch von vornerein der Wurm drin, nichts als Zeitverschwendung.“ So oder ähnlich lautet vielerorts das ernüchternde Fazit, wenn es um unternehmensinterne Kooperationen geht. Das Problem: Es wird einfach losgelegt, ohne dass es festgelegte Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten, Zielen und Erfolgserwartungen gibt. „Dafür war aber Herr Schulze zuständig!“ – Statt Aufgaben klarArtikel Lesen