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Mit Hilfe eines Innovations-Labors kann das Management sowohl Innovationskultur aufbauen als auch unmittelbar innovativ werden. Kein Zweifel, „Gutes Management“ bedeutet, die Kosten im Griff zu haben, Pläne einzuhalten, die Prozessqualität zu optimieren, ein guter Arbeitgeber und für die Eigentümer profitabel zu sein. Aber auch – und vielleicht noch mehr: Gezielt die Zukunft des Unternehmens zu gestalten und den Erfolg unterArtikel Lesen

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Die Geschäftsleitung (v. l.): Tobias Schulte, Andrea Widmann und Heinz Schulte. (Bildquelle: @Eco Schulte) Mit dem TOP 100-Siegel für die innovativsten mittelständischen Unternehmen Deutschlands darf sich seit dem 19. Juni der Türsystemspezialist ECO Schulte aus Menden schmücken. Zum 27. Mal wurden diese Auszeichnungen im Rahmen eines anspruchsvollen Auswahlprozesses verliehen. Gegründet im Jahr 1926 als Stanzbetrieb ist ECO Schulte seit dreiArtikel Lesen

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Wie Führungskräfte durch Netzwerken Vertrauen aufbauen können, erklären Daniel Goetz und Eike Reinhardt von agateno – transform and explore Eike Reinhardt und Daniel Goetz von agateno über Vertrauen durch Netzwerken Gerade in der heutigen Zeit agiler und digitaler Transformation sei Vertrauen ein wichtiger Baustein für ein erfolgreiches Unternehmen. Doch was passiert, wenn im Unternehmen Misstrauen herrscht und der Team SpiritArtikel Lesen

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Innovationsexpertin Bianca Prommer erfolgreich beim internationalen Speaker Slam Bianca Prommer und Hermann Scherer – Bild: Christina Pörsch Graz, am 5. November 2019 – Beim internationalen Speaker Slam am 11. Oktober 2019 in Wiesbaden hat die steirische Innovationsexpertin Bianca Prommer den Excellence Award errungen. Nach New York, Wien, Frankfurt und Hamburg fand der Speaker Slam dieses Mal in Wiesbaden statt. MitArtikel Lesen

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Eike Reinhardt von agateno erklärt, warum Vielfalt im Unternehmen wichtig ist für neue kreative Ideen (Bildquelle: © Uwe Klössing www.werdewelt-berlin.info) Eine Frage werde in Unternehmen immer dringlicher: Wie werden wir innovativer? Innovationen seien schließlich wichtig, um den Anschluss nicht zu verlieren und deshalb grundlegend für jedes Unternehmen. „Das Potenzial dafür schlummert bereits in vielen Unternehmen. Es gilt, dieses zu nutzenArtikel Lesen

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Daniel Goetz von agateno zeigt, wie Unternehmen den Prozess der digitalen Transformation erfolgreich mit den sieben Basisprozessen steuern können Daniel Goetz von agateno über die Basisprozesse der digitalen Transformation. (Bildquelle: © Uwe Klössing www.werdewelt-berlin.info) Eine tiefgreifende Transformation bedeutet eine gravierende Veränderung für das Unternehmen. Es erfordert ein komplexes Zusammenwirken von verschiedensten Prozessen, die, laut den Experten für Organisationsentwicklung von agateno,Artikel Lesen

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Wie das Mindset für Innovationen im eigenen Unternehmen gestärkt werden kann, zeigt Eike Reinhardt von agateno – transform and explore Eike Reinhardt von agateno über ein innovatives Mindset. (Bildquelle: © Uwe Klössing www.werdewelt-berlin.info) Das Mindset beschreibt die Haltung einer Person oder auch einer Organisation, die Denken und Handeln ganz wesentlich bestimmt. „Für Innovationen gibt es sicherlich nicht das eine Mindset,Artikel Lesen

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Daniel Goetz von agateno zeigt, wie Unternehmen eine Kultur der Innovationen fördern und somit einen echten Mehrwert für ihre Kunden sichern können Daniel Goetz von agateno über Innovationen. Die dynamischen Bedingungen des Marktes fordern immer stärker innovative Ideen ein. „Nur wenn Unternehmen bereit sind, die Karten zu mischen und neu auf den Tisch zu legen, können sie weiter vorne mitspielen“,Artikel Lesen

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Das aktuelle Leadership-Trend-Barometer des IFIDZ zeigt: Nur jede vierte Führungskraft wird als aktiver Treiber der digitalen Transformation wahrgenommen. Berater Digitale Transformation: IFIDZ, Frankfurt Die Führungskräfte in den meisten Unternehmen werden von ihrem Umfeld nicht als aktive Treiber der digitalen Transformation wahrgenommen, sondern eher als passiv Getriebene. So lautet ein zentrales Ergebnis des aktuellen Leadership-Trend-Barometers des Instituts für Führungskultur im digitalenArtikel Lesen

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Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) ermittelt in einer Online-Befragung, wie hoch die Innovationskraft der Führung in Unternehmen ist. Berater Innovationskultur: IFIDZ, Frankfurt Ein neues Leadership-Trend-Barometer hat das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, gestartet. Mit der Online-Befragung möchte das Institut unter anderem ermitteln, wie hoch die Mitarbeiter von Unternehmen die Kreativität und Innovationsfähigkeit ihres beruflichenArtikel Lesen

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Was neben Fähigkeiten und Talent den persönlichen Erfolg garantiert steigert, weiß Mindset Creator Christian Buchholz Mindset Creator – Christian Buchholz Die Anforderungen an die Arbeit haben sich deutlich verändert. Verhaltensweisen, die gestern noch gut funktioniert haben, führen mittlerweile nicht mehr zu den erwünschten Lösungen. Für Projekte gelten ständig neue Rahmenbedingungen. Die Folge: Flexibilität und Querdenken sind zu Grundvoraussetzungen geworden, wennArtikel Lesen

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Gutes Management bedeutet: Kosten im Griff haben, Pläne einhalten, Prozessqualität optimieren, profitabel und ein guter Arbeitgeber sein. Aber auch: Gezielt die Zukunft des Unternehmens gestalten. (Bildquelle: Fotolia.com) GUTES MANAGEMENT SCHAFFT ZUKUNFT Wenn die Hausaufgaben des Tagesgeschäfts erledigt sind und das Management Eigentümern und Aufsichtsgremien stolz Bericht erstattet, muss es mit der Frage rechnen „und was kommt danach?“ Rahmenbedingungen und Erfolgs-VoraussetzungenArtikel Lesen

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Studie „Innovationsmanagement in der Digitalen Wirtschaft“ des Bundesverbands für digitale Wirtschaft zeigt, wie weit deutsche Unternehmen noch vom strukturierten Innovationsmanagement entfernt sind Köln, Dezember 2014 – Die Ergebnisse der Studie „Innovationsmanagement in der digitalen Wirtschaft“, die der Bundesverband für digitale Wirtschaft (BVDW) jüngst herausgegeben hat, sind ernüchternd. Demnach werden Innovationen in deutschen Unternehmen hautsächlich als Chefsache betrachtet. Zudem feh-len ZeitArtikel Lesen

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Mehr Funktionen für smartere Teamarbeit „behind the firewall“ Topic Tracker von Mindjet Alzenau, 20. Mai 2014 – Ab sofort steht MindManager-Anwendern der neue Topic-Tracker zur Verfügung. Dieses von Mindjets Technologiepartner Olympic Limited entwickelte Add-In bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten für die gemeinsame Bearbeitung von Maps und einzelner Zweiginhalte im Firmennetzwerk, hinter der Firewall. Topic Tracker erleichtert die Zusammenarbeit und denArtikel Lesen

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Whitepaper über Projektmanagement mit MindManager Alzenau, 6. Mai 2014 – Mit der zunehmend komplexen Projektkultur- und Struktur, kommen Unternehmen oft nur schwer zurecht. Innovative Herangehensweisen oder moderne Methoden können hierbei durchaus hilfreich sein – so auch der Einsatz von MindManager. MindManager ist eine leistungsstarke Collaborative Work Management-Plattform, mit der Individuen und Teams Ideen visuell entwickeln, sowie Aufgaben und Projekte planenArtikel Lesen