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Petra Lienhop zeigt auf, welche Verantwortung Führungspersönlichkeiten haben und wie sie diese mit Klarheit und Präsenz leben, auch wenn Mitarbeitende Fehler machen. Petra Lienhop spricht über die Verantwortung von Führungspersönlichkeiten und Empathie in der Fehler Neulich in einem Seminar hörte Petra Lienhop den Kommentar „Du bist scheiße, sammel Dich und komm wieder“ und stellte sich daraufhin die Frage, ob FührungspersönlichkeitenArtikel Lesen

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Petra Lienhop erläutert, wie es gelingt in Ausnahmesituationen emotionale Selbstkontrolle zu üben. Petra Lienhop über emotionale Selbstkontrolle in Ausnahmesituationen Vor wenigen Wochen ging die Olympiade in Tokio zu Ende und bescherte sowohl den Teilnehmenden als auch Millionen begeisterter Sportfans viele schöne Momente. Doch ebenso seien auch erschreckende Szenen in Erinnerung geblieben, wie Petra Lienhop aufzeigt: „Die Zurufe von Trainerin undArtikel Lesen

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Als Sparringspartnerin und Vertraute unterstützt Petra Lienhop Menschen in Top-Führungspositionen wieder in ihre Spitzenleistung zu kommen. Petra Lienhop – Sparringspartnerin und Vertraute für Menschen an der Führungsspitze. Die Schnelligkeit des Wandels, in deren Kontext sich Menschen an der Führungsspitze bewegen, hat durch die Pandemie immens an Fahrt gewonnen. „Wer wichtige Themen bis jetzt nicht angegangen ist, hat es nicht nurArtikel Lesen

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Ottmar Wander weiß, dass hinter allen unternehmerischen Herausforderungen letztlich das Thema Beziehung steht und wie Führungskräfte diese stärken Ottmar Wander – Starke Führung braucht Beziehung Führungskräfte sehen sich heute mit einer Vielzahl an Herausforderungen konfrontiert z. B. wie sie einem Klima von Verständnislosigkeit, Misstrauen und Konkurrenzkampf in Organisationen entgegentreten oder wie sie echte Mitarbeitermotivation erreichen. Aus eigener Erfahrung als FührungskraftArtikel Lesen

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Unbekannte Einblicke in Aufstieg und Fall des einstigen Shootingstars Thomas Middelhoff. Zeitzeugnis und Wirtschaftsgeschichte, spannend wie ein Krimi. „Big T“: Gefeierter Vorstandschef bei Bertelsmann, Privatflüge auf Firmenkosten, Karstadt-Pleite, Graupensuppe in der JVA Essen. Kaum ein Manager ist in der Öffentlichkeit so zum Symbol für Gier und Größenwahn geworden wie Thomas Middelhoff. Auf seine rauschende Karriere folgte der Absturz mit PrivatinsolvenzArtikel Lesen

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Bestsellerautor Jens Weidner ist überzeugter Optimist. In seinem neuen Buch zeigt er, warum Optimisten weiter kommen als andere. Nachmachen ausdrücklich erwünscht! Jens Weidner möchte seine Leser für den Optimismus gewinnen. Der Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologie ist Überzeugungstäter und hat sich im Berufs- und Privatleben lange genug über Larmoyante und Bremser geärgert, die Neues mit ihren Bedenken blockieren. Jetzt holtArtikel Lesen

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So machen Sie sich die Stärke von Start-ups zu eigen Start-ups laufen etablierten Unternehmen den Rang ab. Thorsten Reiter zeigt, wie sich Unternehmer die Stärke der jungen Wilden zu eigen machen und den Gründergeist auf Dauer erhalten können. Die Welt gehört denen, die sie nach ihren eigenen Regeln verändern – und zwar immer und immer wieder. Unter dieser Devise setzenArtikel Lesen

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Das Führungshandbuch für Nachwuchskräfte – So bekommen Sie Sicherheit ab dem ersten Tag im neuen Job Wer den ersten Führungsjob übernimmt, begibt sich auf unbekanntes Terrain. Mario Neumann hat einen Survival-Guide für den Dschungel der Führungsetage geschrieben. Eine Couch-Potato soll nach sechs Monaten Training einen Marathon laufen? Unmöglich! Doch mit dieser Situation ist es vergleichbar, wenn ein Mitarbeiter seine ersteArtikel Lesen

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PDL Nadine Lange thematisiert die Problematik von Persönlichkeit und Führungsstilen Als Pflegedienstleitung (PDL) authentisch führen (Bildquelle: © Jakub Jirsák – fotolia.com) München, den 28.05.2015: Viele Führungskräfte sehen sich mit der Frage konfrontiert, wie sie ihre Mitarbeiter am besten anleiten und wägen dabei ab, welcher Führungsstil zu ihrem angestrebten Ziel passt. Nur wenige hinterfragen jedoch, ob sie mit dem Führungsstil auchArtikel Lesen

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Andrew Edison setzt Fokus auf Kunden und profitables Wachstum Andrew Edison, Senior Vice President Sales EMEA bei Level 3 Communications (Bildquelle: Level 3 Communications) London, UK / Frankfurt am Main, 19. Mai 2015 – Der globale Netzwerkanbieter Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) gibt heute bekannt, dass Andrew Edison als Senior Vice President Sales EMEA ab sofort die Vertriebsaktivitäten inArtikel Lesen

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Kaltenbach Training vermittelt Führungskräften im Vertrieb die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen, um Vertriebsteams zum Erfolg zu führen. Kaltenbach Training: Spezialist für Vertriebsführung Führungskräfte im Vertrieb müssen sicherstellen, dass ihr Bereich die gewünschten Umsätze und Erträge erzielt – kurz-, mittel- und langfristig. Das heißt: Ihre Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass ihre Mitarbeiter heute ausreichend (lukrative) Aufträge generieren. ZugleichArtikel Lesen

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Kaltenbach Training unterstützt Verkäufer sowie ihre Führungskräfte dabei, ihre Ausstrahlung und Wirksamkeit zu erhöhen und so ihren beruflichen Erfolg zu steigern. Persönlichkeitsentwicklung mit Kaltenbach Training Ein zentraler Erfolgsfaktor von Anbietern erklärungsbedürftiger technischer Produkte und Dienstleistungen ist ihre technische und fachliche Kompetenz. Denn sie ermöglicht es ihnen, Top-Problemlösungen für ihre Kunden zu entwerfen. Daneben gibt es zwei weitere Erfolgsfaktoren: ihr guterArtikel Lesen

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Wie man beides entwickelt und so das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnt, zeigt Alexander Groth in seinem neuen Buch Alexander Groth: Der Chef, den ich nie vergessen werde Vorgesetzte, die bei ihren Mitarbeitern Begeisterung auslösen, gibt es leider viel zu selten. Nur wenige Berufstätige bekommen die Chance, unter einer herausragenden Führungspersönlichkeit zu arbeiten. Warum gibt es so wenig exzellente Leader, obwohlArtikel Lesen

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Erfolgreiche Speaker verraten ihre besten Konzepte und geben Impulse für die Praxis GSA TOP SPEAKERS EDITION, BD. 5 „Stay hungry, stay foolish!“ So lautete die berühmte Aufforderung von Apple-Mitbegründer Steve Jobs in seiner legendären Rede an der Stanford University. Was Führungskräfte daraus lernen können: Ein exzellentes Ergebnis entsteht nicht über Nacht. Man muss bereit sein, den eigenen Horizont zu erweitern,Artikel Lesen

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Veranstaltungshinweis zum Basismodul „Zwischen eigener Persönlichkeit und Best practice erfolgreicher Führungskräfte“ Unternehmensberaterin und Führungskräfte-Coach Barbara Becker Rebschnitt im Weinberg ist die Tätigkeit, bei der Winzerinnen und Winzer entscheiden, welchen Weg der Weinberg gehen soll: Qualität oder Quantität, Sicherheit oder Risiko, ressourcenschonend oder gewinnmaximierend, lang-, kurz- oder mittelfristig. All diese Entscheidungen trifft eine Führungskraft täglich. Im zweitägigen Basisseminar „Zwischen eigener PersönlichkeitArtikel Lesen