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Ein Beispiel mit der Life Challenge Strategie Führungskräfte Coaching für Ihren Erfolg Jeder Mensch und damit auch jede Führungskraft hat ganz persönliche Stärken und Schwächen. Mancher kann sich wunderbar selbst motivieren, scheut aber Auseinandersetzungen mit Mitarbeitern und Kunden. Ein anderer kann fantastisch planen und strukturieren (managen), hat aber Angst vor dem direkten Kontakt mit Menschen. Und so weiter und soArtikel Lesen

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Beate Prachts neues Buch hilft Stress mit der Kraft des Herzens zu beseitigen In ihrem neuen Buch widmet sich Beate Pracht einer Herzensangelegenheit: Obgleich uns der weltweite Vergleich einen enorm hohen Lebensstandard bescheinigt, kämpfen wir mit Krankheitsbildern wie Depression, Burnout, Antriebslosigkeit und Rückenschmerzen. Die Ursache dieser widersprüchlichen Empfindungen ist ihrer Meinung nach in dauerhafter Anspannung und einem daraus resultierenden hohenArtikel Lesen

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An der Spitze wird es einsam – Executive-Coach Gabriele Zienterra weiß, warum es so wichtig ist, sich als Executive eine Rückmeldung auf hohem Niveau zu gönnen Sein Auftreten verbessern, Kommunikation reflektieren, ungelöste Fragen klären – es gibt unzählige Anlässe, warum sich Führungskräfte coachen lassen. Doch gilt Coaching leider immer noch als Schwäche, über die man nicht gerne spricht. Warum sichArtikel Lesen

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„Wer eine berufliche Veränderung anstrebt, verlässt seine Komfortzone und gibt damit ein Stück Sicherheit auf“, erklärt Executive Coach Gudrun Happich aus Köln. Im Führungskräfte Coaching hat sie vor allem zwei Stolpersteine kennengelernt, die den Veränderungsprozess zum Scheitern bringen können. Galileo . Coaching-Programm Nach ihrer Erfahrung tappen einige, sobald der größte Druck nachlässt, in die Komfortfalle – und ändern nichts, obwohlArtikel Lesen

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Kurt H., ein Bereichsleiter eines IT-Unternehmens hat ein Problem, das vielen Managern Bauchschmerzen bereitet. Es steht eine Umstrukturierung ins Haus, der Umsatz fällt, Restrukturierungsmaßnahmen treffen auch das Personal. Er hat vor wenigen Tagen erfahren, was dies für seinen Bereich bedeutet. 40 Prozent Personalabbau sind vorzubereiten, Mitarbeiter auf Listen auszuwählen und zu priorisieren, die er aber monatelang nicht einweihen darf. ZunächstArtikel Lesen

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Veranstaltungshinweis zum Basismodul „Zwischen eigener Persönlichkeit und Best practice erfolgreicher Führungskräfte“ Unternehmensberaterin und Führungskräfte-Coach Barbara Becker Rebschnitt im Weinberg ist die Tätigkeit, bei der Winzerinnen und Winzer entscheiden, welchen Weg der Weinberg gehen soll: Qualität oder Quantität, Sicherheit oder Risiko, ressourcenschonend oder gewinnmaximierend, lang-, kurz- oder mittelfristig. All diese Entscheidungen trifft eine Führungskraft täglich. Im zweitägigen Basisseminar „Zwischen eigener PersönlichkeitArtikel Lesen

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An welchem Punkt im Lebenszyklus steht Ihr Unternehmen? VISE Logo [Ravensburg, 05.07.12] An welchem Punkt im Lebenszyklus steht Ihr Unternehmen? Das ist die zentrale Frage, die das VISE Modell behandelt, das gestern an der Hochschule Ravensburg-Weingarten vielen interessierten Zuhörern vorgestellt wurde. Biergartenwetter war angesagt. Im Seminarraum der Hochschule Ravensburg-Weingarten konnte man die schwüle Luft schneiden. Trotzdem fanden sich zahlreiche TeilnehmerArtikel Lesen