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Executive Coach und Sparringspartner Thomas Gelmi weiß, wie Sparringspartner Führungskräfte in der Entwicklung von Selbst- und Beziehungskompetenz unterstützen können Thomas Gelmi – der Sparringspartner für Geschäftsführer und Top-Manager Nach wir vor stelle die Corona-Krise die Menschen beruflich wie privat vor große Herausforderungen. Thomas Gelmi weiß, dass vor allem Führungskräfte jetzt unter großem Druck stehen. Aufgaben verändern sich oder nehmen zu,Artikel Lesen

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Von Spezialeinheiten lernen Marco Winzer Führen in der Krise Was Führungskräfte in Krisen- und Extremsituationen von Spezialeinheiten lernen können Gerade in der aktuellen Situation ist es besonders wichtig, einen kühlen Kopf zu bewahren und sich darauf zu fokussieren, gestärkt aus dieser Krise herauszugehen. Marco Winzer aus Potsdam weiß genau, wovon er spricht: Der Business Coach und Unternehmer arbeitete selbst 10Artikel Lesen

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Befinden sich Mitarbeiter im Homeoffice, sind Führungskräfte besonders gefragt wie Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, erläutert Rainer Krumm über fünf Aspekte der Führungsaufgaben auf Distanz Laut einer Studie der Universität Lüneburg (Managing Virtual Teams: The importance of distance leadership) sind neben ,Distanz managen und Vertrauen aufbauen“ weitere fünf Aspekte essenziell, wenn es um die Führung der Mitarbeiter auf Distanz geht.Artikel Lesen

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Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, gibt wertvolle Tipps zum Führen von Remote-Teams Rainer Krumm gibt wertvolle Tipps für erfolgreiche Führung auf Distanz Wie führt man ein Team, das sich morgens nicht begrüßen kann? Wie kommuniziert man, wenn Meetings nur noch online stattfinden und erledigt wirklich jeder seine Arbeit? Diese und ähnliche Fragen stellten sich gerade viele Führungskräfte, die aufgrund derArtikel Lesen

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Executive Coach und Sparringspartner Thomas Gelmi erklärt, warum Wertschätzung und Respekt in der Führung für eine bessere Unternehmenskultur sorgen Thomas Gelmi über mehr Menschlichkeit in der Führung Im Flugzeug sei die Hauptaufgabe der Kabinenbesatzung die Sicherheit der Fluggäste. Hier stehe nicht etwa der Service im Vordergrund, sondern vielmehr das frühzeitige Erkennen technischer und zwischenmenschlicher Probleme – denn letztere seien häufigArtikel Lesen

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In seinem aktuellen Blogpost beschreibt Holger Hagenlocher, warum diese Beidhändigkeit eine Herausforderung ist. Unternehmensberater Holger Hagenlocher erklärt, warum die digitale Transformation ein Kraftakt ist Start-ups sind klar im Vorteil. Schnell, wendig und ohne langjährig gewachsene Strukturen können sie ihre innovativen Ideen umsetzen. Finanziert werden sie im Optimalfall von risikobereiten Investoren. Gewachsene Unternehmen stehen aber vor ganz anderen Hürden. Unabhängig vonArtikel Lesen

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Ein Leitfaden für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Betriebsräte Trauer, Pflege, Krise – Themen, die zum Unternehmensalltag gehören, auch wenn wir sie am liebsten ausklammern. Thomas Achenbach hilft, persönlichen Problem-situationen am Arbeitsplatz angemessen zu begegnen. Ein nächster Angehöriger eines Mitarbeiters stirbt, eine Kollegin erliegt ihrer Krankheit, die Mutter eines Abteilungsleiters wird pflegebedürftig. Die Themen Trauer und Krise sind alltäglich und betreffen unsArtikel Lesen

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Ist achtsamkeitsbasierte Führung erfolgreich? Aufmerksame Führungskräfte können durch Achtsamkeit die Mitarbeiterführung verbessern. (Bildquelle: https://pixabay.com/de/) Was ist Achtsamkeit? Achtsamkeit (im Englischen bekannt unter Mindfulness) ist die beabsichtigte, zielorientierte und nicht-bewertende Beobachtung aller Erfahrungen im gegenwärtigen Moment. Achtsam zu führen bedeutet in diesem Zusammenhang, im Hier und Jetzt zu führen und eine aufmerksame Haltung einzunehmen. Achtsamkeit dient als Grundlage für dynamische Mitarbeiterführung.Artikel Lesen

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Rainer Krumm und Sonja Wittig zeigen im Ratgeber ,30 Minuten Teamkultur“ wie die Teamkultur positiv beeinflusst und weiterentwickelt wird Neu: der Ratgeber „30 Minuten Teamkultur“ von Rainer Krumm und Sonja Wittig In nahezu jedem Unternehmen gehöre die Teamarbeit zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags. Ob in kleinen Gruppen, mittelgroßen Teams oder sogar abteilungsübergreifenden Arbeitsgemeinschaften – die Zusammenarbeit mit anderen sei nichtArtikel Lesen

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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – weiß, was es für einen erfolgreichen Leadership Change braucht Patrick Freudiger über erfolgreichen Leadership Change Dass im Zuge der sich verändernden Arbeitswelt der Change in Unternehmen und Leadership heute unumgänglich ist, sei bereits vielen Führungskräften bekannt. Die praktische Umsetzung der Veränderung, stelle sie jedoch immer wieder vor große Herausforderungen. Patrick Freudiger hat dies in seinerArtikel Lesen

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Warum eine vertrauensvolle Atmosphäre im Unternehmen wichtig ist und Veränderungen erleichtert, erklärt Thorsten Ebeling Thorsten Ebeling über erfolgreiche Veränderung im Unternehmen Im Zuge der Digitalisierung bedarf es neuer Prozesse im Unternehmen. Sie in die tägliche Arbeit zu integrieren, obliege dann in den meisten Fällen den Abteilungsleitern, weiß Thorsten Ebeling. Diese haben nun die Aufgabe ihren Mitarbeitern zu erklären, warum alte,Artikel Lesen

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Rainer Krumm und Sonja Wittig liefern mit ihrem neuen Buch ,30 Minuten Teamkultur“ wertvolle Inhalte, um die Teamarbeit zu stärken Die Zusammenarbeit in Teams ist heute fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Es gebe kaum noch Unternehmen, in denen nicht in Teams, Gruppen oder Arbeitsgemeinschaften zusammengearbeitet wird. Oftmals lieferten die Teams jedoch anstatt der erhofften Synergien schlechtere Ergebnisse als erwartet. „Schuld daranArtikel Lesen

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Verantwortungsübernahme. Indexwerte im Zeitverlauf. (Quelle: Grundl Leadership Institut) – Grundl Leadership Institut veröffentlicht dritten Verantwortungsindex – Ein Drittel der Deutschen ist unzufrieden, nicht zuletzt durch den Umgang mit Verantwortung – Werte zur Verantwortungsfähigkeit sind im Vergleich zum Vorjahr weiter gefallen Deutschland geht nicht klug mit Verantwortung um – obwohl verantwortungsvolles Handeln bei vielen ein gutes Gefühl auslöst. Gleichzeitig führt geradeArtikel Lesen

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Patrick Freudiger – reflect.transform.succeed – erklärt, wie Führungsteams erfolgreich zusammenarbeiten Patrick Freudiger kennt das Geheimnis erfolgreicher Führungsteams Das Ganze ist mehr als die Summe einzelner Teile – ein Grundsatz, der für alle Führungsteams gelten müsse. Und doch zeige sich in der Realität häufig das Gegenteil, weiß Patrick Freudiger und erklärt: „Es fehlt das gegenseitige Vertrauen. Streitigkeiten, ein Gegeneinander an StelleArtikel Lesen

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Kommunikationsexpertin Jeannette Junk gehört zu den TOP-Speakerinnen Deutschlands Jeannette Junk mit Hermann Scherer Foto:Dominik Pfau 4 Tage, über 20 Nationen, mehr als 250 Zuhörer, 1 Weltrekord. Die charmante Schwäbin und Expertin für Stimme, Körpersprache und Persönlichkeitsentwicklung begeisterte das internationale Publikum mit ihrem mitreißenden Auftritt in München. Zum „4. Internationalen Silent Speaker Slam München“ fanden sich mehr als 73 Teilnehmer ausArtikel Lesen

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Executive Coach Thomas Gelmi berichtet über seine Keynote für die Schweizer Armee in St. Gallen Thomas Gelmi im Leadership-Talk „Wie gelingt gute Führung heute?“ – um diese Frage ging es im vergangenen Oktober beim Leadership-Talk vor über tausend Offizieren der Schweizer Armee. Auf Einladung von Divisionär Thomas Süssli stand Thomas Gelmi als einer von drei Rednern auf der Bühne, nebenArtikel Lesen