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Dorette Segschneider, die Generalistin unter den Sparringspartnern, erklärt, warum jetzt die Zeit zum Handeln ist Dorette Segschneider über Übernahme von Verantwortung und die Notwendigkeit jetzt zu Handeln „Bleiben Sie im Homeoffice!“ Ein Aufruf, der uns – wie das Virus – plötzlich auf allen Kanälen entgegenkam. Und dann saßen „alle“ Zuhause, durften nicht mehr raus und keine anderen Menschen treffen. AuchArtikel Lesen

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Als Executive Sparringspartner unterstützt Dorette Segschneider Vorstände, Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte und führt Sie zu Höchstleistung Dorette Segschneider – Winning Excellence „Sie sind handlungsfähig und zwar immer! Sie erreichen Ihre Ziele und zwar früher. Sie genießen hohes Vertrauen als Leader und das nachhaltig. Sie handeln besonnen und souverän – egal, wie groß der Druck ist. Das bedeutet Sparring mit mirArtikel Lesen

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Nabenhauer Consulting steht den Kunden mit seinem Unternehmenscoaching zur Seite Steinach im Juni 2020 – Neue Impulse von Nabenhauer Consulting: das Vermitteln von Networking-Kompetenzen. Nabenhauer Consulting steht den Kunden mit diversen Formen des Unternehmenscoachings zur Seite: Telefon-Coachings, Inhouse-Beratung oder Kombination aus Einzelberatung und Einzelcoaching. Zielgruppe der Beratungen durch die Nabenhauer Consulting sind mittelständische Unternehmer und Führungskräfte aus Deutschland, der SchweizArtikel Lesen

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Aktuelle Studie belegt: HR-Kompetenzen in Aufsichtsräten begünstigt den Aufstieg von weiblichen Führungskräften. Titelblatt der Studie „Talent Management-Kompetenz in Aufsichtsräten“ BONN 19. Juni 2020. Je höher die ausgewiesene Personalkompetenz in einem Aufsichtsrat ist, desto größer ist der Frauenanteil auch im Vorstand eines Unternehmens. Das ist das wesentliche Ergebnis der Studie TALENT MANAGEMENT-KOMPETENZ IN AUFSICHTSRÄTEN, die jetzt vom Bonner Diplompsychologen Harald AckerschottArtikel Lesen

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Andreas Sternberg unterstützt als Sparringspartner und Ratgeber auf dem Weg zu echter unternehmerischer Freiheit Mit Andreas Sternberg zur unternehmerischen Freiheit In der heutigen VUCA-Welt gilt es zahlreiche Herausforderungen zu meistern, die vor allem Führungskräfte wie Inhaber, Geschäftsführer und CEOs in Drucksituationen bringen. Die große Unsicherheit trübe den Blick für Klarheit und schade der Unternehmenskultur. Dem will Andreas Sternberg als SparringspartnerArtikel Lesen

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Der Organisationsberater Klaus Doll, Neustadt an der Weinstraße, startet in der zweiten Junihälfte eine berufsbegleitende Online-Weiterbildung „Coaching für Führungskräfte“. Klaus Doll: Coaching für Führungskräfte Die Corona-Krise hat in vielen Bereichen einen Digitalisierungsschub ausgelöst. So arbeiten aktuell zum Beispiel viele Mitarbeiter der Unternehmen im Home-Office. Für ihre Führungskräfte bringt diese Veränderung neue Herausforderungen mit sich – auch weil gewohnte Führungsinstrumente entwederArtikel Lesen

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Anders-Denken und Humor als Methode erlernen Die Überraschung Heyoka-Training – Die Querdenker Methode Querdenker sind derzeit als kreative Köpfe gefragt Querdenker sind momentan omnipräsent. Sie sind als kreative Köpfe gefragt – aber auch als Quertreiber gefürchtet. Querdenker erfreuen sich in der öffentlichen Meinung zurzeit steigender Beliebtheit. Sie gelten als einfallsreich, dynamisch, irgendwie anders: die modernen Kreativen. Trotzdem werden Querdenker inArtikel Lesen

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Von Spezialeinheiten lernen Marco Winzer Führen in der Krise Was Führungskräfte in Krisen- und Extremsituationen von Spezialeinheiten lernen können Gerade in der aktuellen Situation ist es besonders wichtig, einen kühlen Kopf zu bewahren und sich darauf zu fokussieren, gestärkt aus dieser Krise herauszugehen. Marco Winzer aus Potsdam weiß genau, wovon er spricht: Der Business Coach und Unternehmer arbeitete selbst 10Artikel Lesen

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Befinden sich Mitarbeiter im Homeoffice, sind Führungskräfte besonders gefragt wie Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, erläutert Rainer Krumm über fünf Aspekte der Führungsaufgaben auf Distanz Laut einer Studie der Universität Lüneburg (Managing Virtual Teams: The importance of distance leadership) sind neben ,Distanz managen und Vertrauen aufbauen“ weitere fünf Aspekte essenziell, wenn es um die Führung der Mitarbeiter auf Distanz geht.Artikel Lesen

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Rainer Krumm, Geschäftsführer von axiocon, gibt wertvolle Tipps zum Führen von Remote-Teams Rainer Krumm gibt wertvolle Tipps für erfolgreiche Führung auf Distanz Wie führt man ein Team, das sich morgens nicht begrüßen kann? Wie kommuniziert man, wenn Meetings nur noch online stattfinden und erledigt wirklich jeder seine Arbeit? Diese und ähnliche Fragen stellten sich gerade viele Führungskräfte, die aufgrund derArtikel Lesen

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Als Sparringspartnerin und Ideengeberin unterstützt Anette Massar Menschen und Organisationen mit wertvollen Impulsen und zukunftsweisenden Perspektiven Anette Massar | Menschen entwickeln – Zukunft gestalten (Bildquelle: Uwe Klössing | www.werdewelt-berlin.info) VUCA ist kein theoretisches Konstrukt – wir befinden uns mittendrin. Wo früher feste Strukturen funktionierten werden heute Agilität und Flexibilität gefordert. Dies stelle Menschen und Organisationen aktuell vor große Herausforderungen. AnetteArtikel Lesen

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Wie Sie als Top Manager/in Ihr Gewicht reduzieren und dabei gewinnen (Bildquelle: Adobe Stock / majdansky) Sehr erfolgreiches Business ist Hochleistungssport. Sie sollten als Entrepreneur topfit für alle Anforderungen sein, die Sie für den Schritt nach ganz oben meistern. Dabei sind ganz oben im Business Spitzensportler am Werk. CEOs wie Mark Zuckerberg, Jeff Bezos, Tim Cook, Larry Ellison oder EikeArtikel Lesen

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Mutige Schritte für Entrepreneure von morgen (Bildquelle: Adobe Stock / Redpixel) Berlin, 23.01.2020 Liebe Freunde des Entrepreneurships, wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Wer seine Kunden nicht begeistern kann, taucht ab in die Bedeutungslosigkeit. Genau diesen Spirit genossen meine Teilnehmerinnen und Teilnehmer des letztjährigen Workshops und präsentierten ihr Geschäftsmodell in vollen Zügen – außerhalb ihrer KomfortzoneArtikel Lesen

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Ray Popoola erklärt wie Führungskräfte die Angst vor Veränderung überwinden und wirksam Entscheidungen treffen Ray Popoola über Entscheidungskonflikte Dem neuen, lukrativen Stellenangebot folgen oder doch lieber die alte Führungsposition behalten? Hat eine Führungskraft eine ansprechende Position, könnte ein möglicher Stellenwechsel zu einem echten Entscheidungskonflikt führen. „Veränderungen sind meist unvorhersehbar, selten planbar und können ungemütlich werden“, erklärt Ray Popoola. Oft seiArtikel Lesen

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Friederike Freifrau von Mirbach erklärt, wie sie ihre Expertise aus dem Schauspiel und Business erfolgreich verbindet Friederike Freifrau von Mirbach über ihr Erfolgsgeheimnis: die Verbindung von Business und Bühne. Die Verbindung von Business und Bühne ist ihr Markenzeichen. Erfolg durch Wirkung ihr Lebensthema. Friederike Freifrau von Mirbach studierte Kommunikationswissenschaften, war erfolgreiche Schauspielerin und wechselte schließlich in die Wirtschaft: „Für mehrArtikel Lesen