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Die Arbeitswelt, somit auch die Mitarbeiterführung, befinden sich in einer kontinuierlichen Transformation. Gerade jüngere Menschen richten ihren Blick immer mehr auf den Sinn ihrer Arbeit, die mit einer steigenden Identifikation mit der Marke einhergeht. Seitens der Mitarbeiter/innen steigt der Wunsch nach selbstorganisiertem Arbeiten und hybride Arbeitsmodelle setzen sich immer mehr durch. Menschliche Bedürfnisse wie Halt, Orientierung und Zugehörigkeit, bilden eineArtikel Lesen