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Der Einsatz von psychologischen Testverfahren in Personalauswahlprozessen ist in Deutschland nach wie vor nicht sehr verbreitet. Dabei gibt es wissenschaftlich anerkannte Verfahren, die eine belastbare Aussagekraft hinsichtlich der Vorhersage des beruflichen Erfolgs haben und bei knappen Entscheidungen eine Differenzierung ermöglichen. Die Gründe für das Fehlen von Testverfahren in der Praxis sind vielfältig. Einerseits gibt es Vorbehalte gegenüber den Methoden undArtikel Lesen

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Mit wissenschaftlichen Testverfahren beruflichen Erfolg vorhersagen Dennis Stein Projektleiter hrXperts Beruflichen Erfolg vorhersagen. Für viele Entscheidungsträger in deutschen Führungsetagen könnte dieser Traum schon lange Wirklichkeit sein – zumindest, wenn es um Entscheidungen rund um Stellenbesetzungen geht. Denn es gibt Mittel und Wege, wissenschaftlich begründet und valide, den beruflichen Erfolg von Bewerbern vorherzusagen und sie in diesem Zusammenhang mithilfe evidenzbasierter ForschungArtikel Lesen

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Und warum es als Bewerber_in nicht empfehlenswert ist im Bewerbungsprozess sein eigenes Wertesystem zu vergessen Die Auswahl und Einstellung derer Bewerber_innen die nicht nur zur Ausübung des eigentlichen Jobs qualifiziert sind, sondern auch zur Unternehmenskultur und gelebtem Wertesystem passen, ist für die Verantwortlichen ein besonderes Anliegen. Eine definierte Unternehmenskultur sowie ein (vor-)gelebtes Wertesystem sind der Treibstoff für gesunde und erfolgreicheArtikel Lesen

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Aktuelle Studie belegt: HR-Kompetenzen in Aufsichtsräten begünstigt den Aufstieg von weiblichen Führungskräften. Titelblatt der Studie „Talent Management-Kompetenz in Aufsichtsräten“ BONN 19. Juni 2020. Je höher die ausgewiesene Personalkompetenz in einem Aufsichtsrat ist, desto größer ist der Frauenanteil auch im Vorstand eines Unternehmens. Das ist das wesentliche Ergebnis der Studie TALENT MANAGEMENT-KOMPETENZ IN AUFSICHTSRÄTEN, die jetzt vom Bonner Diplompsychologen Harald AckerschottArtikel Lesen

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Harald Ackerschott (Foto: Boris Schafgans) Der Diplompsychologe Ackerschott gilt als einer der führenden Experten im Bereich der Eignungsdiagnostik und ist als solcher bereits zum vierten Mal Mitglied der Jury der 19. „Recruiter Awards“. 13. März 2020. „Die Recruiter Awards sind offen für Beiträge aus der gesamten Recruiting-Community“, erklärt Harald Ackerschott, als einer der führenden Experten im Bereich Eignungsdiagnostik zugleich ErfinderArtikel Lesen

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Harald Ackerschott als Obmann des Deutschen DIN-Ausschuss zum Personalmanagement in Berlin wiedergewählt Harald Ackerschott (Foto: Boris Schafgans) 18. Februar 2020. Seit 2010 arbeitet die International Organisation for Standardisation, ISO an fachlichen Guidelines und internationalen Standards zum Human Resource Management. Harald Ackerschott war von Anfang an in der Delegation des DIN (Deutsches Institut für Normung), dem deutschen Mitglied in der ISOArtikel Lesen

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Diplompsychologe Harald Ackerschott setzt auf Eignungsdiagnostik und präsentiert mit seinem Team eigens zu diesem Thema eine aktuelle Infopage mit Tipps für Kandidaten und Unternehmen. Diplompsychologe Harald Ackerschott (Foto: Boris Schafgans, Bonn) 6. Februar 2020. „2020 wird das Jahr der Eignungsdiagnostik,“ beginnt Harald Ackerschott, Bonner Diplompsychologe und Urgestein der Eignungsdiagnostik. „Das geht gar nicht mehr anders, denn nur mit guter EignungsdiagnostikArtikel Lesen

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mpw bietet lösungsorientierte Beratung und unterstützt von der Rekrutierung über die Auswahl und Förderung bis hin zum Outplacement von Mitarbeitenden mpw setzt auf die Verbindung von Mensch, Psychologie und Wirtschaft Die wirtschaftlichen Ziele erreichen und gleichzeitig ein konstruktives und wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen – ein Spagat, den viele Unternehmen als Herausforderung sehen. mpw steht für die Verbindung von Mensch, Psychologie undArtikel Lesen

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Oder die Kunst Mitarbeiter professionell auszuwählen (NL/4368453595) Auf wen passt folgende Beschreibung: Jemand, der aus einer Reihe von Möglichkeiten, diejenigen auswählt, die für sich genommen gut sind, die zusammenpassen und noch dazu ein „abgerundetes“ Ganzes ergeben. Ist das vielleicht ein Koch? Jemand, der Zutaten bester Qualität auswählt, um sie miteinander zu verbinden und so etwas Magisches zu schaffen? Oder vielleichtArtikel Lesen

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Jenseits der bekannten PE-Instrumente gibt es auf 7 verschiedenen Ebenen Gestaltungsmöglichkeiten, die den Nutzen von Talente-Entwicklung absichern und erhöhen. 1. Führung: Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist das deutlich sichtbare Commitment des Top Managements. Alle Führungskräfte müssen sich ihrer Aufgaben bei der Identifikation und Förderung von Talenten bewusst sein und diese Aufgaben trotz Zeitknappheit konsequent erfüllen. 2. Organisation: Es braucht Klarheit, welcheArtikel Lesen

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Führungskräfterekrutierung und Personalberatung in Zeiten des demographischen Wandels und Web 2.0: Diese Themen werden im Zentrum des 18. Personalberatertages des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU) am 11. Mai 2010 in Königswinter stehen, zu dem die Nichoson & Company als Ehrengast geladen sind. Der stets hochkarätig besetzte Personalberatertag erfreut sich großer Beliebtheit: Jedes Jahr nutzen zahlreiche Teilnehmer die Möglichkeit, sichArtikel Lesen

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Auch 2016 erfolgreich Mitarbeiter gewinnen. Was muss mein neuer Mitarbeiter können? Wie konkret ist die Stellenbeschreibung? Wann sichte ich die Bewerbungsunterlagen? Wie viele Kandidateninterviews muss ich durchführen? Welche Referenzen kann ich vorab bei dem potentiellen neuen Mitarbeiter prüfen? Und wie behalte ich gleichzeitig volle Aufmerksamkeit auf Umsatz, Budget und Personal im laufenden Geschäftsjahr? Das schlichte Eingeständnis fällt schwer: gerade inArtikel Lesen

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Karrierecoaching zur beruflichen Weiterentwicklung In der heutigen Zeit ändert sich das Arbeitsumfeld ständig, der Markt ist dynamisch und schnell und der Aufgabenbereich vor allem im mittleren Management und auf Führungskräfteebene wird immer umfangreicher und komplexer. Nicht jeder ist den vielen verschiedenen Anforderungen gewachsen und jeder hat seine Stärken und Schwächen auf einem anderen Gebiet. Umso wichtiger ist es deshalb fürArtikel Lesen

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Die Personalberatungs Boutique Nicholson & Company rät zur Qualitätsoffensive im Executive Search. Der überwiegende Teil der Fach- und Führungskräfte kennt die Situation: Das Telefon klingelt und es meldet sich eine unbekannte Stimme am Telefon. Ein Headhunter ruft an. Aber was der potentielle Kandidat dann zu hören bekommt, sprengt leider allzu oft die Grenzen des erträglichen. Der eigene Chef steht einenArtikel Lesen

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Mehr als drei Viertel der Krankenhäuser haben Schwierigkeiten, ihre Managerpositionen zu besetzen. Am schlimmsten trifft es kleine Häuser mit bis zu 250 Betten und Kliniken privater Träger. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Klinikmanagement 2015“, für die Nicholson & Company 70 Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Direktoren und Chefärzte österreichischer Kliniken befragt hat. 73 Prozent der Klinikchefs in Österreich sagen, es sei „eherArtikel Lesen