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Wie sich die Strahlkraft auf das Unternehmenskapital auswirkt Themenfoto CEO (Bildquelle: @pixabay.com) Die Sozialisierung im Netz führt dazu, dass unsere Gesellschaft immer mehr zu einer Mitsprachegesellschaft werden. Sind wir mit einem Unternehmen oder Produkt, einer Dienstleistung oder Aussage nicht einverstanden, wird das auf den Social-Media-Kanälen schnell mit unzähligen Anderen „diskutiert“. Erschreckende Realität: Je angeschlagener der Ruf ist, desto mehr MenschenArtikel Lesen

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CLP steht für Personal Development und Karriereentwicklung für Juristen sowie Kanzleientwicklung und Teambuilding Dr. Geertje Tutschka – Inhaberin und CEO von CLP – Consulting for Legal Professionals Wie in jedem anderen Unternehmen, möchten auch Kanzleien ihren wirtschaftlichen Erfolg sichern. Prozesse optimieren, das Kanzleiteam weiterentwickeln, als Jurist den nächsten Karriereschritt angehen oder die eigene Rolle als Kanzleiinhaber ausbauen, sind nur einigeArtikel Lesen

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Dr. Frank Knoche, Geschäftsführer von headfinders.com über die Herausforderungen bei der CEO-Nachfolgesuche und die Bedeutung von Schnelligkeit und Effektivität im Bereich Executive Search. Dr. Frank Knoche, headfinders.com Herr Dr. Knoche, Sie sind mit headfinders.com seit über 10 Jahren im Executive Search-Umfeld tätig. Wie hat sich der Markt in dieser Zeit verändert? „Die Digitalisierung erhöht den Handlungsdruck in vielen Unternehmen. SoArtikel Lesen

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Vormaliger Chief Sales Officer Paul Mountford wird Riverbed in der nächsten Wachstumsphase leiten Riverbed-CEO Paul Mountford München, 5. April 2018 – Riverbed Technology, die Digital Performance Company, beruft Paul Mountford als neuen CEO. Er folgt Jerry M. Kennelly nach, der Riverbed 2002 mitgründete und danach als CEO tätig war. Paul Mountford selbst stieß vor vier Jahren als SVP und ChiefArtikel Lesen

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Frankfurt am Main, 13. Dezember 2017. Kollegial, teamfähig, wissbegierig: Das prägt den Führungsstil der Millennials – ob in den USA, Großbritannien, Frankreich oder Deutschland. Die überwiegende Mehrheit dieser Generation (92 Prozent) legt darüber hinaus großen Wert auf die Weiterentwicklung und die Soft Skills ihrer Mitarbeiter. Das ergab die repräsentative globale Studie „Re-defining the C-Suite: Business the Millennial Way“, die KantarArtikel Lesen